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而像肯德基、麦当劳一类的全球知名品牌,想要加盟所需要的资金较多,一般都在百万元以上。但是如果审核通过,他们会在你申请加盟的城市里,抽出几家他们自己在经营或者目前的经营者有意转手的店面,让你选择,这样有利于投资者快速的获得利益收回成本,而不需要投资者再花时间开拓市场,风险小,回报比较可靠稳定。随着经济结构的不断调整和社会的发展,未来的整体环境变化也将成为创业者要把握的关键之一。凡是成功者,都是能顺应时代潮流之辈,否则不管多努力,也无法发展。作为有远见之明、独具慧眼的投资创业者,要及时捕捉和把握符合时代的消费潮流,这样,才会有大的作为。14.有效沟通领导者与被领导者之间的有效沟通,是管理艺术的精髓。比较完美的企业领导者习惯用约70%的时间与他人沟通,剩下30%左右的时间用于分析问题和处理相关事务。他们通过广泛的沟通使员工成为一个公司事务的全面参与者。澳门体育赌博平台注册9.保守秘密你必须意识到你所从事的工作是一项机密,不能随便和他人交谈自己的商业核心项目,也不能把自己的资金、客户、技术随便透露给他人。因为一开始,你并不知道哪些是不能说的,那么就该对所有内容都保密。

澳门体育赌博平台注册15.经营未来成功的企业领导人都懂得,未来是属于那些今天就已经为之做好准备的人。他们用20%的时间去处理眼前那些大量的紧要事情,这只是为了眼前的生计;而把80%的时间留给那些较少但很重要的事情,这是为了未来。5.缺乏自律一个人最大的敌人是自己。一个人或许可以调度手下的大批人马,可以和商业伙伴进行良好而密切的沟通,但不一定能够控制自己,你如果不能征服自己,就会被内心的魔鬼征服。这是一场非常困难的拉锯战。一个人可能在商战中锐气十足,但难保他能战胜自己的惰性;一个人可能在创业初期没有太大的物质要求,但难保他在事业有所发展后可以战胜自己的贪婪;一个人可能在一个小环境里独善其身,但难保他遇到花花世界的诱惑时,不会产生觊觎之心。当你在镜子里看到自己时,要记得他既是你最好的朋友,也是你最大的敌人。即使可以把不适合创业的特质量化出来,也不一定每个人都能清楚地认识到这些问题在自己身上有所体现。当局者迷,旁观者清。所以必要的时候可以请你的朋友帮忙,一起对照这些特征,更好地了解自己。

9.个人英雄主义很多的就业者脑海中都存在着个人英雄主义,总希望在一些事情上显露一下,在上司面前表表功,为了不被其他同事分摊去一些功劳,所以有时候就会冒着一定的风险(当然是以公司的资源为成本的)一个人单枪匹马干点什么出来,当然,要是出了娄子,最后还得公司承担,很少有就业者们会从降低成本及风险或是提高效率的角度出来,去主动联合其他同事,共同完成某项任务,这个个人英雄主义有时候是要害死人的。3.准确预测经济发展趋势俗话说“洪水将至,筑坝不及;群鱼游过,结网晚矣。”如果不能根据目前的迹象分析出未来的趋势,那么在商场上,你会始终慢人一步。宏观的经济环境因素以超前性为基础,对企业的发展有着十分重要的意义。如果一个优秀的决策者能够准确预测这种趋势,那么就能有效利用机会并且规避风险,在商场上抢占先机。但是要做到这一点,必须在空间和时间上都有远见和先见。9.钱散人聚这里讲的钱是指股权,意指股权越分散,人就越有聚合力。有些创业者在建立自己的企业以后,总是想完全拥有整个公司的所有权和股权,不让股权分散,结果公司的所有员工都是“打工仔”。这种“钱聚”带来的是“人散”。技术人才引不进来,管理人才留不住,就连普通员工也是干一天混一天。一个企业要发展壮大,产权、技术、管理、人才、环境以及公共关系都是很重要的。在所有制形式多元、产权结构多元发展的趋势下,通过股权的相对分散聚集人才,不失为创业企业的成功途径。澳门体育赌博平台注册7.你是否为自己订立了短期目标和长期目标创业者不仅应该考虑好自己在短期内应该达到的目的(例如半年之内赚多少钱,一年之内接手几笔业务等),也要考虑到长期要完成的计划(例如五年之内把企业扩大到多大规模,七年之内开拓海外市场等)。

2.性格消沉创业需要积极开拓的热情,也需要稳扎稳打的踏实。但是创业者绝对不能有消极的性格。商机要靠主动的发现和挖掘,绝不是被动等着出现的,而许多创业者坚持认为所谓的适合自己的商机出现是可以靠等获得的,而这么一直等下去,但等到最后也只会是一场空梦。消极的个性不利于抓住商机,也不会获得他人的合作。当创业者用消沉懒散的表情面对命运时,也会从命运的镜子中看见消沉懒散的回馈。如果你还没有被这高达99%的失败率吓倒,那我们来看另外一个数据。通过某权威市场调查机构的调查数据显示,在所有的个人创业失败案例中,有95%不是因为项目本身的问题而退出。换言之,经营方式比经营方向更加重要。而这绝不是你有创业想法和激情就可以完成的事情。它更需要的是具有较强的综合能力和长线规划的远见卓识。5.你是否有良好的关系网创业过程,实际上就是一个联系你所能够利用的各种资源的组织。为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。否则,你可能会误用不可靠的人或滥竽充数的人。6.品牌共享市场经济就是品牌经济,从某种意义上说,创业的成功就是培育品牌的成功。然而,创业企业要想打造出一个响亮的品牌谈何容易。要找到一条周期短、成本低又能打造品牌的正确途径,最好的办法就是进行品牌共享。所谓品牌共享,是指若干家企业基于其生产的产品或提供的服务有某种相关性而共同使用同一品牌,以形成整体优势的市场竞争战略。原本资源有限的创业企业可以同一品牌为纽带形成联合体,进行品牌宣传,有效减少成本支出,并使边际效益增大,容易形成品牌知名度和美誉度的规模效益。

6.顽强精神如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话,那就是顽强精神。所谓顽强,并不是达到愚蠢地步的顽固,它是一种下决心要取得结果的精神。在管理实践中,作为一个领导者,你手下的人都希望领导是一个不屈不挠的人。只有你的竞争对手希望你具有放弃这种精神。6.品牌共享市场经济就是品牌经济,从某种意义上说,创业的成功就是培育品牌的成功。然而,创业企业要想打造出一个响亮的品牌谈何容易。要找到一条周期短、成本低又能打造品牌的正确途径,最好的办法就是进行品牌共享。所谓品牌共享,是指若干家企业基于其生产的产品或提供的服务有某种相关性而共同使用同一品牌,以形成整体优势的市场竞争战略。原本资源有限的创业企业可以同一品牌为纽带形成联合体,进行品牌宣传,有效减少成本支出,并使边际效益增大,容易形成品牌知名度和美誉度的规模效益。16.创业者都是赌徒事实上创业者比任何人都必须具备风险意识,他们愿意冒险,但冒的风险是经过严谨计算并可以有效控制的风险。11.选择有有利进货渠道的商品有利的进货渠道就意味着更好的商品质量,更大的利润,更吸引人的零售价格和更灵活的营销手段。它带给我们的不仅仅是钱,而且还是更多的关注以及更从容更有利的竞争地位,它是我们从无数竞争者中脱颖而出的决定性因素之一。

组建一支优秀的创业团队对任何创业者而言,都是一项至关重要的工作。凡有志创业者,尤需凭靠各种人才由衷的相助,方能成为成功的创业家。用人之可行性研究,归纳到底就是最重要的两条:“知人”、“善任”。1.将创业资金数额降到最低不要借高利贷,也别投入家庭储蓄,对成功机会只有20%~30%的新事业,不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起,而且只需要少许现金。如果能从创业中掘取第一桶金,那么才能有计划地一步步继续做大。澳门体育赌博平台注册11.你是否了解需要建立什么样的企业一般来说,创业者的目标决定了企业的持续性和规模。对于那些生活型的创业者,他们只想赚取足够的现金来维持某种生活,所以企业规模不需要很大。而寻求获得资本收益的创业者却必须建立足够大的企业架构,保证企业的长期持续经营,从而最终出售企业,或使自己建立的企业能经受住技术换代、雇员和客户的更迭之后仍能不断更新。

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